Дважды в год мы проводим оценку «Азимут подразделений». Сбор информации проводится путем проведения on–line опроса, где участникам оценки предложено ответить на ряд вопросов. Интерфейс опроса лаконичен, каждый вопрос продуман, прохождение опроса не занимает более 15 мин.

Методики системы BSS Around имеют информативную эргономичную бизнес-графику, продуманный гармоничный дизайн отчетов, что заметно выделяет эти инструменты среди аналогов. Также следует отметить высокую нагрузочную способность системы, позволяющую легко изучать коллективы численностью несколько сотен человек.

Любые процедуры оргдиагностики оказываются бессмысленными, если на их основе не принимаются оптимизационные решения руководством, а работники оказываются в неведении относительно полученных результатов. Методики системы BSS позволяют решить обе эти задачи: прозрачная логическая структура и наглядная бизнес-графика отчетов создают эффективную систему поддержки принятия управленческих решений для менеджеров всех уровней, а автоматизированный режим обеспечения обратной связи позволяет сгенерировать корректные развивающие отчеты, уже готовые для рассылки респондентам.

Отдельно следует отметить уважительное отношение поставщика решения к матстатистике и психометрике – поэтому можно быть уверенным, что в результирующем отчете не будет случайных и недостоверных результатов.

Мы выбрали компанию «BSSL» для двух проектов – 360 и взаимодействие между коллегами.

Изначально наш выбор был продиктован доступностью интерфейса, лаконичным, но емким по содержанию, индивидуальным отчетом для участника, качественным симбиозом математических моделей и социометрии как платформы модели оценки.

В результате, который превзошел наши ожидания, мы получили и безпроблемное прохождение участников через заполнение опросников (доступность и скорость заполнения подтверждаем нашим опытом), оперативную поддержку проекта (все замечания быстро учитывались, дэдлайны выдержаны полностью), экспертную поддержку (равную опыту более 80 000 оцененных сотрудников в системе) и практически бесценный корпоративный отчет, который является объективным инструментом для выявления наставников, экспертных и неформальных лидеров, создания кадрового резерва, а также опорой для формирования корпоративных стандартов.

Личная благодарность Максиму Кравцову за экпертную поддержку, терпение и сопровождение нашего проекта.

С компанией BSSL мы впервые познакомились на hr-конференции в сентябре 2010, и вот год спустя можем поделиться своими впечатлениями об успешном опыте сотрудничества и реализации нескольких проектов. Совместно с BSSL мы внедрили в нашем Банке инструмент оценки по методике 360 градусов на базе собственной модели компетенций. Коллеги из БСС помогли нам разработать опросник, значительно кастомизировали отчеты, и оказывают всестороннюю поддержку в администрировании проектов. Нас приятно удивил подход компании к работе с клиентом, их гибкость и клиентоориентированность — приятно работать с профессионалами, которые искренне заинтересованы в том, чтобы результат работы максимально удовлетворял потребностям клиентов.



Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с командой BSSL и желаем им новых клиентов. Отдельное спасибо Александру Ларионову за отзывчивость и оперативность!

ООО «Группа Ренессанс Страхование» выражает благодарность и признательность ООО «Би Эс Эс Эл» в лице Максима Кравцова за организацию и проведение проекта «Оценка 360 градусов» для сотрудников Департамента управления персоналом. Проект реализован на высоком уровне качества, сервиса и профессиональной экспертизы!

От лица Корпоративного университета ОАО «УРАЛСИБ» выражаем благодарность компании BSSL за успешное проведение двух проектов по оценке ключевых сотрудников и руководителей Банка в 2013 году.BSSL предлагает одну из самых удобных систем на рынке услуг по он-лайн оценке, которая позволяет за достаточно короткий срок проводить масштабные проекты и получать достоверные результаты. Консультанты компании BSSL отличаются вниманием к клиенту и его запросам, доступностью и оперативностью.

Мы рады рекомендовать коллегам компанию BSSL в качестве провайдера по дистанционной оценке сотрудников с помощью методик «360 градусов» и «Азимут».

Система позволяет определить «перегруженных сотрудников», что является сигналом для дальнейшего анализа взаимодействия. Мы постарались выяснить причины таких результатов по следующим критериям: не эффективное распределение обязанностей , не умение или не желание делегировать полномочия , не оптимальная система управления процессами.

Признательность ООО «Би Эс Эс Эл»

Администрация города Тюмени выражает благодарность и признательность ООО «Би Эс Эс Эл» за организацию и проведение проектов «Азимут» и Оценка 360 градусов» для сотрудников администрации города.

В рамках перечисленных проектов со стороны ООО «Би Эс Эс Эл» все работы и задачи были выполнены на высочайшем уровне. Профессионализм и индивидуальный подход сотрудников компании позволяет оперативно получать как техническую, так и методологическую поддержку.

Рекомендуем компанию ООО «Би Эс Эс Эл» как профессионального и надежного партнера в Социометрической оценке сотрудников и «Оценке 360 градусов».

Методика 360 в Компании Luxoft внедрена более 6 лет назад, и применяется широко. Существовавшие способы проведения автоматизированной оценки (внешние порталы, внутренний ресурс) «выдавали» обычные статистические данные, недостаточные для более глубокого понимания социальных процессов в коллективе. О многом исследователю приходилось только догадываться.

Инструменты, предлагаемые BSSL, полностью отвечают всем этим требованиям: они позволяют оперативно, наглядно получить данные с подробной (пожалуй — исчерпывающей) аналитикой.


После каждого исследования мы получаем информацию о зонах, где необходимы изменения — ставка на другого человека, перераспределение обязанностей, оптимизация самой модели работы.


Система очень user-friendly, и этот факт, а также качество инфо-графики и вызывающий уважение математический аппарат, изменили само отношение к ней заказчиков и пользователей.

Я человек, при всей внешней прогрессивности, внутренне ретроград и скептически отношусь ко всякого рода цифровым программам, методикам, тем более, когда дело касается оценки живых людей, их взаимоотношений.Не спрашивайте, зачем тогда я затеяла сотрудничество с Азимутом. Всегда лучше обмануться в своих стереотипах, нежели пропустить что-то важное и интересное.

Результат оценки персонала приятно удивил. Сопоставление результатов и тех фактов, которые мне известны о коллективе, показало, что информация была проанализирована со знанием дела, профессионально и методика работает.Те материалы, которые я получила в результате исследования ценны, показывают куда мы должны и можем двигаться. Все формулировки корректны и написаны исходя из принципа: "Укажи на проблемные места, одновременно поддерживая человека".Отдельное спасибо за спокойный, внимательный, я бы даже сказала, дружеский менеджмент.

Буду рекомендовать друзьям.